某中学“双减”工作总结
某中学“双减”工作总结我校贯彻落实立德树人根本任务,着眼建设高质量教育体系,服务学生综合素质发展,深入开展“双减”工作,有效缓解了家长焦虑,全面减轻了学生负担,取得了一定的成效,现就三年来相关“双减”工作总结如下:一、“双减”工作的总体目标我校“双减”工作的总体目标是,进一步提升学校教育教学质量和服务水平,作业布置更加科学合理,学校课后服务基本满足学生需要,丰富学生课余活动,学生学习更好回归校园。二、成立学校双减工作领导小组为使双减工作落到实处,彻底改变固有的教育模式,突出以学生为中心,构建和谐校园,以学生全面发展为培养目标,大力推进素质教育,我校特别成立了学校双减领导小组。组长副组长组员在“双减”工作中,“双减”领导小组积极向广大教师和家长进行“双减”宣传,组织教师学习研究《课程标准》、钻研教材、学习深度学习理念,开展“教学评”一体化系列教研活动,提高课堂效 率,减轻作业负担,提高“双减”工作质量。三、加强集体备课,优化教学设计,提高课堂效率,提高学校教育质量1.加强学科组、备课组建设,以研促教,打造高效好课堂。学科组、备课组结合学科特点认真研究课堂教学效率的提升,从研究学生学习情况、研究学生课堂状态、研究课堂模式等方面入手,进行集体备课,寻找提高课堂效率的最佳途径。各备课组认真研究新授课、习题课、专题课、复习课等各类课型,充分提高课堂效率。2.校领导都承包一到两个备课组进行跟踪指导、跟踪听课,首先提高集体备课效率,细化备课任务;其次,推进学本课堂改革,充分利用学习小组,落实课堂分层教学,全面推进自主学习-交流合作-展示所学的有效流程;最后要落实听课、评课制度,听重点,抓重点,提高课堂效率,精准抓成绩;强化课下辅导、作业各方面层层跟进。通过开展课堂教学改革评比竞赛,促进每位教师抓好课堂落实,提升课堂效率。3.提高学校教育教学质量。打造“好课堂”加强教学研讨,积极开展听评课活动,深化“教学评”一体化,教师主导、学生主体、师生互动、生生互动在课堂上充分体现。加强名师队伍建设,打造本校名师,充分发挥榜样引领激励作用。4.减轻考试压力。控制考试次数,每学期学校只集中组织期中、期末两次大型考试,各科目不得有提前结课备考、违规测考、考题超标、考试排名等行为。从 2020 年开始,我校就逐步探索将考试成绩