教育总支书记在全镇安全工作会上的讲话

教育总支书记在全镇安全工作会上的讲话同志们：前面，常务副校长廖晋秋就学校安全管理进行了经验交流，彭伟校长传达了随县安全工作会议精神，并做了全面周密的部署。

在这里我提三个方面的建议。

一、未雨绸缪，在“规范管理上”持续用功1、站位要高。

所谓工作站位，就是站在对组织、对教育、对师生的高度负责的角度认识和落实工作。

比如安全工作，要站在“人民至上、生命至上”的高度认识安全工作的重要性。

学生是学校的中心，学生的生命安全受到威胁甚至没有了，我们怎么去做教育？

学生又怎么去接受教育？

今年开学，随州接二连三地发生了几起安全事故，领导考虑到疫情期间，学生上网课不适应，家长学生担心学业下滑，都不同程度地出现了焦虑、抑郁症状。

在这样的情况下，领导作出了一些硬性要求，比如取消考试、落实双减、落实体育锻炼等。

我们要想到，领导遇事更冷静，站位更高远，谋划更慎重，考虑更全面。

这是对学生的关爱，对生命的尊重，对工作的负责。

希望同志们对领导的决策，不要说三道四，充满不满。

更不能在网上散布一些不正当言论，不信谣、不造谣、不传谣，给领导和教育带来负面的影响。

安全工作没有旁观者，永远都是责任人；安全工作没有休止符，永远都是主旋律；安全工作没有节假日，永远 在岗上；安全工作没有终点站，永远在路上。

2、谋划要慎。

我们要慎重、稳重地策划安排落实好每一项工作，稍有不慎，就会给工作或个人带来深重、甚至惨重的教训。

要冷静沉着而不是举棋不定，要思前想后而不是瞻前顾后，明辨慎断而不是草率武断。

一是要有前瞻性，就是能对工作规划和实施中可能出现的问题和风险进行科学研判、合理化解和有效掌控。

要有前瞻性和敏感性。

杜绝轻率冒进，杜绝畏首畏尾，杜绝心存侥幸，更要杜绝明知故犯；（一把钥匙）；二是要有全面性，要求对整体工作能做到通盘考虑、统筹兼顾，不能顾此失彼（水中按瓢），因小失大（捡了芝麻漏了西瓜）；三是要有规范性，要合情合理合规合法，在推动和实现工作时有科学完整的路径和章法。

任何一项工作，都有其一定的流程和规范。

我们要做管理的内行，熟知工作的内容，管理的目标、操作的流程、岗位的职责和落实的程度。

比如：食堂食品留样，从数量、时间、方式等等方面都作出了明确的要求，这就是规范；比如：门卫管理，从八件套、着装、年龄、时间、职责以及应急处理等方面也作出了明确的要求，这也是规范。

我们必须按规定的动作落实，按规矩的要求落实，按规范的程序落实。

3、执行要实。

执行力能体现一个领导者工作的态度和力度。

我们要在规矩上履行使职责，在规律上执行职责， 在规范上践行职责；高站位、高姿态、高标准、高质量完成工作任务。

一要杜绝躺平心态。

这种人理想信念淡薄、责任意识缺失、自身要求松懈，导致缺乏干事创业的精气神。

殊不知“思想上松一寸、行动上就会差一尺”。

常怀自省之心，常思律己之道，想想初心，看看现状。

少一些得过且过、敷衍了事、急躁焦灼，多一些从严要求、淡定沉着、认真严谨；（校长不安分、思变心态）（思危 思变思退 刘伯温）。

二要杜绝消极心态。

这样的同志说人他不主动工作，倒也未必。

也许她只是习惯用消极的态度看问题。

遇到情况，先想困难，先想“不可能”，而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。

很多时候，态度决定一切。

你的心理预期如何，直接决定工作结果。

思想不能接受变革的人，有可能成为领导眼里的“顽固派”，其实他们没有明白，领导既然提出想法，说明他变革的决心已定，他意在安排而不是商量，是在布置任务而不是要征求意见。

身为下属，你没有借口推诿，没有理由逃避，没有托辞拖延，只能做的就是努力去想如何稳妥地执行、推进。

三要杜绝逃避心态：作为校长，不要有了矛盾要调处，让分管的顶着，自己回避；不要在压实责任的时候让下属上，自己当旁观者；不要有困难的时候让他人上路，自己当路人甲。

校长要有铁肩担道义、铁血担责任、铁骨担危难的精神。

待人处事要讲公德、公平、公正。

绝不能