“双报到”怎么考怎么答？

【公选王狙击】

从四个方面全面推行机关企事业单位党组织和党员干部“双报到”制度

【公选王框架】

一是在工作范围上实现“三个全覆盖”。

二是组织领导上实现“三个统一”。

三是在具体措施上实现互联互动。

四是健全完善有关制度，确保下沉达到应有效果。

“双报到”怎么考怎么答？

【公选王拓展】

一是在工作范围上实现“三个全覆盖”。统筹安排下沉力量，实现机关企事业单位全覆盖、社区全覆盖和在职党员干部到社区报到全覆盖。

二是组织领导上实现“三个统一”。建立县（区）统筹、街道协调、社区调度、单位参与、党员带头的组织领导体系，由社区党组织统一领导、统一管理、统一调度联系单位和下沉党员干部开展工作。

三是在具体措施上实现互联互动。推动机关企事业单位党组织与社区党组织实现组织共建、活动共联、资源共享，构建共建共治共享的小区治理格局。通过按需设岗定责、搭建服务平台，组织下沉党员干部为居民群众提供精准服务。

四是健全完善有关制度，确保下沉达到应有效果。建立公开承诺、服务纪实、党组织和党员“双报到”、考核评价制度，推动机关企事业单位党组和在职党员干部深度参与社区治理，帮助社区和群众解决实际困难，实现基层组织增活力、党员干部受教育、居民群众得实惠、社区治理上水平。

怎么推广使用“公勺公筷”

【公选王原因】

四个“软”：

一是宣传引导上“软”。群众还未养成使用“公筷”的饮食习惯，“碍于面子”“嫌麻烦”的旧饮食习惯占据主导地位。

二是重视程度上“软”。餐饮企业在推广“公筷公勺”过程中重视程度不够，浮于形式，没有行之有效的管理、推广手段。

三是社会责任上“软”。使用“公筷公勺”增加运营成本，餐饮行业等主动作为意识不强。

四是政策支撑上“软”。执法部门监督使用“公筷公勺”缺少政策支持，缺乏管理约束手段，餐饮企业违规成本低。

【公选王问题】

推广公勺公筷中遇到的问题主要表现为：

1、市场主体认识不强，成本考量高于社会效益。

2、餐饮行业执行不力，日常使用缺少规范监管。

3、部门执法力度不足，强制措施没有政策配套。

4、民众配合落实不够，卫生习惯养成尚待时日。

5、移风易俗任重道远，宣传推广有待久久为功。

怎么推广使用“公勺公筷”

【公选王解析1】措施

推行公筷公勺必须从宣传引导入手，向习惯养成进发：

①突出宣传发动。通过短视频、宣传标语、宣传图册、明白纸、网络阵地，组织演讲比赛等活动，广泛宣传分餐制的重要性和必要性；

②突出党员带头。号召广大党员干部以身作则，带头实行公筷公勺，同时首先在机关单位推进公筷公勺的使用；

③突出标准建设。加快出台和完善《公筷公勺标准》等分餐制细则，在餐饮行业率先推进；

④突出推动落实。通过明察暗访、日常检查等方式推动餐饮行业落实公筷公勺，同时广泛发动志愿者开展引导工作，推动市民使用公筷公勺。