基层治理研讨发言:三点发力破解“小马拉大车”难题

基层治理研讨发言:三点发力破解“小马拉大车”难题

“小马拉大车”问题,反映的是在基层治理过程中,由于基层资源和力量的不足,导致基层治理任务难以有效完成的现象,是制约当前基层治理的一个突出问题。***总书记在湖南考察农村基层减负情况时强调:“党中央明确要求为基层减负,要坚决整治形式主义、官僚主义问题,精兵简政,持之以恒把这项工作抓下去。”

基础不牢,地动山摇。基层治理作为国家治理体系的末梢,直接关系到群众的切身利益和日常生活,其重要性不言而喻。针对基层治理中“小马拉大车”的现象,应当从服务人民、实干担当、提高效率做三点发力,让权力下放、资源下沉,方能破解“小马拉大车”的问题,让“马变大,车变小”。

一、以服务人民为“切入点”,推动力量往下沉,破解“人少事繁”难题。“求木之长者,必固其根本”。基层是社会治理的根基,是政策落实的关键所在,更是国家安定、社会进步的基石,必须有充分的权限赋能和充足的资源保证。基层作为党和政府联系服务群众的“最后一公里”,群众对党和政府的满意度很大程度上取决于对基层施政满意不满意。这就要求,必须让更多资源、服务、管理和各类人财物资源向基层下沉,使得基层真正从“千条线”中解放出来,为基层干事创业提供优质公共服务创造更好条件,让基层干部有更多的时间精力把事业做得更大、把服务做得更优,真正赢得人民群众的认可。

二、以实干担当为“关键点”,推动负担往下减,破解“超重负荷”难题。在一些地方,基层干部一人多岗、一岗多责的现象比较普遍,不少基层干部平时需要应对不同上级部门分派下来的任务,很多精力用在了赶进度、做台账、写汇报上,真正投入一线去解决实际问题、服务人民群众的时间就很难保障。因此,在向基层赋能的同时,还要科学合理地为基层减负,特别是要把基层干部干事创业的手脚从文山会海、报表台账、打卡、考核、痕迹管理的形式主义的束缚中解脱出来,切实让基层人力资源、基层干部的时间与精力放到与主责相关、与群众相关的事务中,放到解决一线实际问题中,摆脱形式主义、官僚主义等问题。

三、以提高效率为“关键点”,推动权力往下放,破解“权小责大”难题。当前一些乡镇和村社两级面临的“小马拉大车”现象,暴露出基层在权责分配、资源配置、任务承担等方面存在的严重失衡,这种现象不仅加剧了基层干部的工作负担,也影响了基层治理的效能和服务质量。“小马拉大车”为何拉不动,“人少事多”是原因,有些事项“看得见管不着”只能“干瞪眼”也是关键因素。因此,必须想方设法推动权力下放,在明责赋权扩能上见真章,厘清权责的“分界线”,对现有的权责进行全面梳理,明确各级权责范围,对基层无力承接的及时上收,对需要新增的实行“准入制”,给予基层充分的信任与权力,确保基层干部履职有据可循,让基层干部能够专注于为民服务的核心工作,提高工作效率。