领导在“五型”机关建设总结表彰大会上的讲话

领导在“五型”机关建设总结表彰大会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开公司“五型”机关建设总结表彰大会,刚才我们隆重表彰了“五型”机关建设先进集体和先进个人。这既是受到表彰的同志们的荣誉,更是机关干部职工以实际行动建设“学习型、创新型、管控型、服务型、和谐型”机关的真实写照,在此,我谨代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向在过去一年中辛勤付出的公司机关干部职工表示衷心的感谢!

过去一年,公司深入开展“五型”机关建设工作,机关全体干部职工积极响应、扎实推进,“***”理念深入人心,“五型”建设取得了阶段性成效。这些成效的取得与公司机关干部职工辛勤付出是分不开的,大家功不可没。下面,就进一步做好“五型”机关建设工作,讲以下几个方面的要求:

1.立足素质提升,自我加压、主动学习。一是要高度重视学习,善于进行学习,是每个人健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代,不懂得和不熟悉的东西很多,即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。面对新形势,大家一定要牢固树立“时代不断前进、学习永无止境”“靠学习工作、靠知识生活”的终身学习理念,切实增强学习的自觉性、主动性、积极性。二是要主动学习吸收借鉴行业和兄弟企业先进经验做法,巩固提升公司在同行业的地位。要完善学习机制,利用好***等形式,严格落实“第一议题”、党委理论中心组学习制度,落实基层党组织“三会一课”“主题党日”制度,邀请内外部专家讲座授课,营造良好的学习氛围。三是要加强对上级制度规定的学习,主动学习上级会议精神,准确领会上级意图,全面呼应上级要求,高效贯彻落实各项决策部署。加强业务知识和相关知识学习,全面提升专业精神、专业能力和综合素质,培养专家型职工,工匠型职工和“多面手”职工,彰显“五型”机关建设的引领性、时代性。

2.着眼打造品牌,创新思路、主动谋划。一是充分发挥主观能动性,找准“****”的坐标定位,树立“****”的发展愿景和“****”的理念,勇于探索、敢于突破,选取行业先进单位“专精特新”企业相关业务板块和管理模式,在找准工作中存在的薄弱环节的基础上,对标学习、创新突破,永葆“学”的精神、“比”的意识、“创”的劲头。二是要以需求为导向创造性开展工作,围绕****确定的各项目标,在总结****行之有效的经验基础上,创新思路、创新方法、创新手段,打破惯性思维和路径依赖,主动求变应变,敢于闯出新路,始终做到引领示范。三是要确保机关各项工作走在前列、做好表率,做到在守业中创业,在继承中发展,探寻新的工作路径,尝试新的管理思路,以更高标准、从更深层次把“五型”机关建设的理念与要求内化于心、外化于行,展现机关新局面、新气象。

3.坚持问题导向,提高质量、有效管控。一是要从提升顶层设计能力入手,着重完善管控制度,不断改进工作方式,增强风险意识和忧患意识,居安思危,建立健全科学的管理考核机制,强化系统管控,聚焦项目管控,抓实风险管控。二是要强化闭环管理,事前策划、关注过程、重看结果,做到工作有部署、过程有监督、结果有反馈、成效有对比。不仅要做“统计员”“裁判员”,更要做“教练员”“运动员”,控全面、抓重点,亲自上手、推动落实,系统联动、有效管控。三是要着力补短板、强弱项,切实解决建设工作中留痕不走心、空喊口号不落实,努力解决机关职工动力不足“不想为”、能力不足“不会干”、担当不足“不敢闯”,安于现状、墨守成规,敷衍塞责、推诿扯皮,脱离现场、不接地气等突出问题,不断增强“五型”机关建设的针对性、实效性。

4.紧盯高效落实,精心指导、主动服务。一是创新方式、良性指导。各部室在拟制方案、通知前,要克服“想当然、凭感觉”等思想,真正扑下身子调查研究,摸清基层实情,提出的意见要全面,不能有漏洞;定的指标要符合实际,便于操作,不能片面追求高指标、高效率,而脱离实际;二是及时跟踪、减少空转。对于任务明确、要求具体的工作,各部室要根据职责分工,及时进行督导检查。不能满足于会议开了,文件发了,要求提了,要及时跟踪检查、调度指导,对发现的倾向性问题,要根据情况及时指出,帮助基层出谋划策。三是服务在前、共创共享。深入践行以职工为中心的发展理念,整治形式主义、官僚主义,精准把握基层需求,积极回应项目关切,激发职工创新创造活力,汇聚发展动能,让广大职工共创共享企业发展成果,不断提升各方对机关工作的认可度、满意度。

5.围绕作风转变,严守纪律、团结共赢。俗话说,上行下效,机关干部职工的工作作风不仅关系到机关工作能否有效完成、关系到机关内部能否团结协作,还直接影响基层的思想和行为。特别是在当前时期,任何一名干部职工的不良作风和行为,都将影响机关形象、损害机关权威。从目前情况看,我们机关干部队伍主流是好的,希望大家要继续发扬,严格自律,带头转作风、守纪律。在遵守纪律的同时,机关部门之间更要做到主动对接、高效配合,做到分工不分家、补台不拆台、补位不缺位。要从勤俭节约意识培养等方面抓起、做起,真正做到机关先行,达到引领示范的作用。建设一支能干事、干成事、不出事的机关职工队伍,树立机关职工良好形象。

同志们,新的一年,新的形势,新的要求,新的局面。希望大家在新的一年里振奋精神、团结协作、创新进取,不断提升履职尽责的能力和水平,为推动公司高质量发展在新起点上实现新跨越做出积极贡献。