8篇锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进系列评论汇编
锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进系列评论汇编 （8篇）目录 提高对中心任务的贡献率 1 跑出比对手更快的加速度 3 最大限度地释放改革效能 5 坚定不移走高质量发展之路 7 以“解剖麻雀”的方式研敌知敌 9 着力补齐作战体系短板弱项 11 锤炼与使命任务相适应的过硬本领 13 聚焦备战打仗 优化人才供给 15
提高对中心任务的贡献率
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进①
十年奋进，气象万千；强军宏图，征程再启。
党的二十大报告提出如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队，并作出一系列战略部署，充分彰显了以***同志为核心的党中央建设巩固国防和强大人民军队的决心意志，体现了党的历史使命、国家战略需求、我军使命任务有机统一，丰富拓展了党在新时代的强军目标的时代内涵，鲜明标定了未来5年我军建设的中心任务，意义十分重大、影响极为深远。
“辨方位而正则”。认清所处历史方位，科学确定和集中力量完成中心任务，是中国共产党人科学的思想方法、工作方法，是我们党领导革命、建设、改革不断取得胜利的一条宝贵经验。90多年来，无论形势和环境如何变化，无论遇到什么样的风险挑战，人民军队总是在党的绝对领导下，正确认识所处的历史方位和发展阶段，准确把握不同历史阶段所面临的中心任务，坚定不移实现既定奋斗目标。人民军队的光辉历程告诉我们，能不能沿着正确方向前进，能不能不断发展壮大，能不能继续从胜利走向胜利，取决于我们能否有力有效完成中心任务。
习主席强调：“我军学习宣传贯彻党的二十大精神，要把聚焦点和着力点放在实现建军一百年奋斗目标上，这是未来5年我军建设的中心任务，必须全力以赴，务期必成。”何为中心任务？就是必须按照时间节点完成好的重大任务。当前，距离建军一百年仅有5年，实现既定目标到了吃劲奋斗的攻坚期。使命催征，时不我待。全军官兵唯有踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，一心一意谋中心、抓中心、干中心，不断提高对中心任务的贡献率，才能如期实现既定目标任务，交出合格的历史答卷。
提高对中心任务的贡献率，首要的是牢固树立中心意识。当下，在个别单位，工作主次矛盾不清分散中心，“面子”工程影响中心，“五多”现象干扰中心……中心任务始终摆不上位、摆不正位、摆在虚位。倘若“中心不居中”的思想屡屡出现，“不是中心胜似中心”的问题屡禁不绝，“从事于多务、他务、奇务”屡治不愈，势必会贻害部队风气、消磨官兵士气、迟滞任务进程。“中心居中”，才能决战决胜。针对这些问题，要坚持严字当头、系统整治、纠建并举，来一次全面清仓、彻底纠治。同时，积极引导每个单位争做完成中心任务的增长极、每名官兵争比对中心任务的贡献率，鲜明立起有利于提高对中心任务贡献率的舆论导向、工作导向、政策导向。
如期实现建军一百年奋斗目标，蕴含着鲜明的政治指向、战略指向、实战指向。工作孰轻孰重，要用对中心任务的贡献率这个天平称一称；事情孰急孰缓，要拿对中心任务的贡献率这根准绳量一量，立起用中心任务的贡献率来检验工作的考核评价体系，使之成为引领发展方向的“风向标”、统一思想行动的“指挥棒”、检验工作成效的“试金石”。在实际工作中，无论是军事训练、思想政治建设，还是后勤、装备建设，都要按照对中心任务的贡献率来调焦正向、对标对表，加强对中心任务贡献率大的建设，压缩对中心任务贡献率小的建设，剔除对中心任务贡献率为零甚至为负的建设。法定而事遂，本立而功成。始终把提高对中心任务的贡献率“置顶”，不作无补之功，不为无益之事，就能确保“全力以赴，务期必成”。
龙头怎么摆，龙尾怎么甩；兵头怎么站，兵尾怎么看。提高对中心任务的贡献率，领导干部是关键。各级党委和领导应把提高对中心任务的贡献率当作重要任务，坚持谋划决策充分体现中心任务要求，决定重大事项优先考虑中心任务急需，出台政策措施注重集聚完成中心任务合力，方能引导官兵把注意力、发力点放在中心任务上。否则，上面偏一寸，下面就会偏一尺。“率军者披坚执锐，执戈者战不旋踵。”当前和今后一个时期，是国防和军队现代化建设的关键时期，更加需要领导干部发挥主心骨、定盘星、冲锋号的作用。广大领导干部只有做到既表态更表率、既挂帅更出征、既声令更身先，才能以作风严于人、能力高于人、行动先于人的模范形象，带领官兵聚焦中心、围绕中心、服务中心、保障中心，持续推动中心任务取得实质性进展，大踏步迈向世界一流。
实现建军一百年奋斗目标是一项波澜壮阔的宏大工程，也是一部风雨兼程的壮丽史诗。广大官兵有幸生逢其时、身在其中，还必将干在其中、功成有我。夫战，勇气也。如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队，条件充分、任务艰巨、使命光荣。让我们拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，不断提高对中心任务的贡献率，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，在新的赶考之路上推进强军伟业、实现强军梦想。
跑出比对手更快的加速度
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进②
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，实现建军一百年奋斗目标到了吃劲奋斗的攻坚期、加油加压的冲刺期。开局起步之时，我们以什么样的精神状态，是“像动如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑”，还是守株待兔般希望“天上掉馅饼”，事关强军事业大局，事关部队战斗力，事关建军一百年奋斗目标能否如期实现。
马克思曾说：“时间实际上是人的积极存在，它不仅是人的生命的尺度，而且是人的发展的空间。”备战打仗是军人的主责主业，就像一场寂寞的远征，不可能花香满径，也不可能莺歌燕舞。战争胜负可能是一朝一夕的事，但决定胜负的力量却是在日复一日的备战中形成的。时间对于世界各国军人来说都是公平的，关键在于能否在这场寂寞的远征中跑出比对手更快的加速度。我们在衔枚疾走，对手也不可能徘徊不前。他们不但不会为我们加油助威，而且会绞尽脑汁使绊子、下套子、找茬子。怕就怕我们一觉醒来落伍了，甚至跌入对方挖好的陷阱。
当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国安全形势不稳定性不确定性增大，军事斗争任务艰巨繁重。党的二十大从全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的全局出发，对国防和军队建设作出战略部署，强调要如期实现建军一百年奋斗目标。这是人民军队必须扛起的时代重任、必须交出的历史答卷。我们只有坚定决心意志，增强紧迫意识，埋头苦干实干，如期实现既定目标，才能经得起风高浪急甚至惊涛骇浪的考验，确保中华民族复兴的进程不被打断。
习主席强调：“我军学习宣传贯彻党的二十大精神，要把聚焦点和着力点放在实现建军一百年奋斗目标上，这是未来5年我军建设的中心任务，必须全力以赴，务期必成。”使命如山，任重道远。我们正处在愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，容不得一点犹疑、观望和“躺平”。“凡作事，将成功之时，其困难最甚。”要想在不到5年的时间内，把所有明确的重大任务都完成，没有“全力以赴、务期必成”的决心，没有“万马奔腾、一马当先”的信心，没有“心往一处想、劲往一处使”的齐心，是不可能如期实现既定目标的。
一支军队最可怕的不是没有对手，而是没有“可怕的对手”。实现建军一百年奋斗目标，蕴含着鲜明的政治指向、战略指向、实战指向，最终要落到全面提高打赢能力上来。对我军来说，无论是安全环境的新形势，还是战争形态的新变化，都迫切要求我们紧盯强敌对手练兵、瞄准强敌对手备战，以更强大的能力、更可靠的手段捍卫国家主权、安全、发展利益。只有敢于正视强敌对手、全面研透强敌对手、虚心学习强敌对手，铆足“比”的劲头，增强“学”的意识，激发“赶”的动力，瞄准“超”的目标，学会“弯道超车”甚至“变道超车”，才能跑出比对手更快的加速度，做到“致人而不致于人”。
众力并则万钧举，人心齐则泰山移。推进实现建军一百年奋斗目标，是关系我军建设全局的一场深刻变革。每个领域、每个系统、每个岗位、每名官兵，都要朝着建军一百年奋斗目标聚焦和用力，都不能有等等再说、与己无关等错误思想。尤其要看到，现代战争是系统对系统、体系与体系的对抗，每名官兵都是战斗力链条上的重要一环。哪个岗位出纰漏、哪个节点出问题，都可能导致“一着不慎，满盘皆输”的结局。这就要求每名官兵锚定如期实现建军一百年奋斗目标，加快推进国防和军队现代化，主动担当作为，勇于攻坚克难，真抓实干、紧张快干，把担负的任务不折不扣落到实处。
“四时相催不肯迟，脚踏实地不停歇。”过去的伟大成就是拼出来、干出来、奋斗出来的，实现建军一百年奋斗目标同样要靠只争朝夕的奋斗、坚持不懈的实干。广大官兵应保持“马不离鞍、缰不松手”的状态，发扬“逢山开路、遇水架桥”的精神，踔厉奋发、笃行不怠，以冲锋的姿态发起总攻，把各项工作加力加速向前推进，确保起步就冲刺、开局就精彩。
最大限度地释放改革效能
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进③
深化国防和军队改革是强军兴军的必由之路，也是决定我军未来的关键一招。这条“必由之路”能否顺畅抵达目标，这个“关键一招”能否取得最终效果，既取决于改革政策是否对路，也取决于改革效能的释放程度。
改革航船云帆高扬，强军征途气势如虹。在国防和军队改革中，英雄的人民军队从“器”到“制”，从“棋子”到“棋盘”，从“头脑”到“灵魂”，“破”得有理而“立”得有力，“破”得坚决而“立”得坚定，让人们感受到了“带着电闪雷鸣的变化”，改革效能也在应对国家安全威胁、日常战备值勤、抗洪抢险救灾和抗击新冠病毒感染疫情中得到初步显现。
然而，体制的建立、力量的优化、制度的健全，并不代表联合指挥实现完全顺畅，打仗能力得到最大提升，顽症痼疾自然消失殆尽。有了好的发动机，还需有好的润滑油，这样机器才能运转顺畅；改动了棋盘，还得调整规则，这样才能避免争执。现实中，有的单位机制缺少联动，“龙头开始摆，龙尾还没甩”；有的对改革配套政策不会用、不善用、用不好，还在用老“交规”跑新“高速公路”，等等这些，无异于新瓶装旧酒，是难以充分释放改革效能的。因此，如何最大限度地释放改革效能，成为摆在全军官兵面前的一道“必答题”。
环环相扣的题，必须丝丝入扣地解。体制转型的“一次创新”，我们已取得成功；机制转轨的“二次创新”，还需要我们以将改革进行到底的精神，不等不靠，奋力推进。惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。只要我们持续掀起“效能风暴”，用好打仗的体制、胜战的结构、科学的制度，最大限度地释放改革效能，就一定能让一切战斗力要素的活力竞相迸发，让一切军队现代化建设的源泉充分涌流。
观念转变的程度，决定改革效能释放的力度。“给亚瑟王宫廷里一位骑士一支自动步枪，如果他拿着这件武器骑上马，用枪托砸对手的脑袋，这样就不是转型。如果他躲在一棵树后边，开始射击，这样做才是转型！”如何自觉从建用一体转变到建用适度分离上来，如何更好厘清职能界面、认清主责主业……这些都要求我们先转观念再理关系，主动来一场思想革命。如果清理不了“观念路障”，释放改革效能就是一句空话。
恩格斯指出：“衡量一次军事改革是否成功，标准可能有多种多样。但最根本的一条是看经过这种改革的军队能否经受得住战争的考验。如果说军队改革有一个核心的话，那么这个核心就是从根本上提高战斗力。”改革是为了打胜仗，必须牢牢把握能打仗、打胜仗这个聚焦点。改革效能释放的大不大，关键看对战斗力的贡献率高不高。最大限度地释放改革效能，需要全军官兵更加充分地理解新体制的新机理、新编成的新效能，更新观念、创新模式、强化训练，推进改革成果向战斗力转化，真正把体制优势转换为制胜优势，把发展潜力转变成打赢实力。
“图垂成之功者，如挽上滩之舟，莫少停一棹。”最大限度地释放改革效能，必须不折不扣落实各项既定改革决策和部署。全军应保持永远在路上的坚韧和执着，运用改革创新的办法解决新情况新问题，打通改革“最后一公里”，确保各项改革举措落地，坚定不移把改革进行到底。要接续推进改革的落实、完善、优化工作，进一步优化体制、完善机制、理顺关系，全面提高军队组织功能、作战效能和运行效率。
改革效能如何被激活，如何最大限度地释放，关键在人的能力素质。“旧船票”登不上“新客船”，“1.0软件”驱动不了“2.0硬件”。变革必变能力，转型必转素质。面对新体制、新装备，广大官兵只有实现素质全面升级、本事全面扩容、能力全面转型，让能力跟上新要求，才能将能力短板转化为提升战斗力的跳板，为释放改革效能提供坚强能力支撑。
风雨多经人不老，关山初度路犹长。回首来路，改革强军的车辙已深深刻在强军兴军的征程上；眺望远方，改革迢迢的征途上依然密布荆棘和难关。我们坚信，只要保持改革促进派和实干家的姿态，永不僵化、永不停滞，披荆斩棘、奋勇向前，最大限度地释放改革效能，落实落细落稳各项改革举措，奋楫中流的人民军队一定会不断夺取深化国防和军队改革新胜利。
坚定不移走高质量发展之路
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进④
强军胜战能力之“强”，依托于发展质量之“高”。
发展是解决一切问题的钥匙。党的二十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。今天，各行各业都在推进高质量发展。打开强军事业发展新局面、如期实现建军一百年奋斗目标，同样离不开高质量发展。
推进实现建军一百年奋斗目标，是关系我军建设全局的一场深刻革命。这场革命，很大程度上体现在发展理念的转变上、发展模式的创新上、发展动能的增强上，也就是高质量发展上。我军要在短短5年内实现建军一百年奋斗目标，极具开拓性和挑战性，发展慢了不行，质量不高更不行，必须贯彻新发展理念，推动我军建设发展质量变革、效能变革、动力变革。事实证明，没有高质量发展，搞得再多也不管用，有些甚至成为部队的包袱和累赘，造成很大浪费。只有坚持走内涵式、可持续发展道路，坚持质量第一、效益优先，加快先进战斗力有效供给，才能推动部队建设由“量”的增值转向“质”的提升。
新时代10年，习主席对我军高质量发展十分重视、念兹在兹，擘画“政治建军、改革强军、科技强军、人才强军、依法治军”的战略布局，提出“五个更加注重”的战略指导，有力推动部队建设向着更高质量、更有效益、更可持续的目标迈进，高质量发展成为强军征程上日益鲜明的时代符号。未来5年，实现建军一百年奋斗目标成为我军的中心任务，必须全力以赴，务期必成。这更加需要各级领导干部增强高质量发展的意识和本领，切实以高质量发展的新成效推动强军事业大发展。
坚定不移走高质量发展之路，重在树牢崭新的发展理念。理念是行动的先导。发展理念是战略性、纲领性、引领性的，直接关系发展成效乃至成败。党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的“五大发展理念”。对军队而言，聚焦实战、创新驱动、体系建设、集约高效、军民融合就是“五大发展理念”在军事领域的运用。理念先进，军队现代；理念出新，发展出彩。可以预言，未来5年战争形态会加速向信息化智能化战争转变，信息主导、体系支撑、精确作战、联合制胜成为其鲜明特征，武器装备向远程化、精确化、智能化、隐身化、无人化方向发展，战场空间向太空、网络、深海、极地拓展。对此，如果没有先进发展理念的引领，就会陷入战略被动，丧失战争主动权，难以如期实现伟大目标。这就需要各级领导干部真正让实战、创新、体系、集约、融合等新理念在头脑中扎下根来，推动我军从立足和平环境搞建设转到聚焦实战上来，从经验式、跟仿式发展转到创新超越发展上来，从各自为战转到体系集成上来，从粗放发展转到集约高效上来，从军地统筹统管不够转到提高一体化国家战略体系和能力上来。
高质量发展，离不开高水平军事治理。坚定不移走高质量发展之路，贵在提升领导干部的军事治理水平。今天，部队建设投入越来越多，军事系统运行整体性、协同性、复杂性显著上升，要推动高质量发展，必须加强统筹，加强军事治理。一支部队体制再好、编成再优、装备再强，如果治理不善，必然拧不成一股绳、合不成一股劲，也很难有好的发展质效。只有重视并全面加强军事治理，才能减少能量无谓消耗、工作虚转空转，提高各平台各要素对战斗力的贡献率。领导干部作为“关键少数”，其军事治理水平体现着我军现代化管理能力，体现着部队建设高质量发展成效。提高领导干部军事治理水平，应着重在增强其改革创新、科学统筹、依法治军和战略管理能力上下功夫。领导干部只有坚持向科技要战斗力、向人才要战斗力、向创新要战斗力，扭住依法治军不放松，切实加强和改进战略管理，来一场以效能为核心的军事管理革命，健全以精准为导向的管理体系，才能以良好的军事治理推动部队转型发展见成效、上台阶。
实现建军一百年奋斗目标、推动我军建设高质量发展，是斗争、备战、建设相互支撑、相辅相成的发展。坚定不移走高质量发展之路，必须处理好建设与斗争、备战的关系。建设是斗争和备战的基础，要以加快建设为斗争和备战提供力量支撑；斗争和备战是建设的牵引，要以有效的斗争和备战为建设创造条件。只有坚持以战领建，强化战建统筹，打好“十四五”规划攻坚战，形成战、建、备一体推进的良好局面，才能确保各项建设向备战打仗聚焦用力，以实战成效检验和评判高质量发展。
聚力高质量，担当新使命。实现建军一百年奋斗目标是全军的职责使命，推动部队建设高质量发展最终要靠人来完成。新征程上，广大官兵更新观念、扩容能力、升级本事，以只争朝夕的状态，以时不我待的节奏，抓住窗口期、跑出加速度，就一定能不断书写高质量发展的新答卷，确保如期实现既定目标任务。
以“解剖麻雀”的方式研敌知敌
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进⑤
“知彼知己，百战不殆。”始终瞄准主要威胁、战略对手和主要作战对象是思考研究一切军事问题的起点，也是归宿点。
习主席在党的二十大报告中强调“全面加强练兵备战，提高人民军队打赢能力”，又指出“研究掌握信息化智能化战争特点规律，创新军事战略指导，发展人民战争战略战术。”这为我们研战谋战立起了根本遵循、明确了主攻方向。
当前，世界进入新的动荡变革期，我国国家安全形势不稳定性不确定性增大，反分裂斗争形势严峻复杂，周边领土主权和海洋权益争端更加凸显，家门口生乱生战的可能性增大，维护国家政治安全和社会稳定任务艰巨繁重。如何防范敌技术突袭、如何加快发展制敌胜敌的新力量新手段、如何体系构建管用托底的战法……只有校准研究的起点站位，廓清发力精进的方向领域，用好“解剖麻雀”的方法工具，才能找到解决这些问题的“金钥匙”。
“解剖麻雀”是我党我军倡导并实践的一种重要工作方法，就是通过深入研究具体典型，看清事物内部各要素之间的联系和规律。“麻雀虽小，五脏俱全”，这一方法体现了由点到面、由个别到一般、由特殊到普遍的认识原理，其精髓在于解剖一只麻雀、破解一类问题、推动一项工作。正如习主席反复强调的，“要坚持问题导向，紧贴作战任务、作战对手、作战环境，深化作战问题研究，有针对性地做工作”。
用兵之要，必先察敌情；常胜之家，必先悉敌情。列宁说：“一支军队不准备掌握敌人已经拥有或可能拥有的一切斗争武器、一切斗争手段和方法，谁都会认为这是愚蠢的甚至是犯罪的。”1950年抗美援朝第一次战役之后，彭德怀在废弃的大榆洞金矿指挥作战，床头始终放着《麦克阿瑟》《麦克阿瑟的两栖登陆作战》两本书，“几乎每晚睡前都会翻阅”，研透了麦克阿瑟的狂妄自大并作出针对性部署，为夺取第二次战役胜利发挥了重要作用。在1973年第四次中东战争中，以军对埃及和叙利亚部署的“萨姆-6”防空导弹重视不够，沿用以往战法，导致损失惨重。而在9年后的贝卡谷地之战，以军6分钟就彻底摧毁叙利亚19个“萨姆-6”防空导弹阵地，这正是以军苦心研究“萨姆-6”导弹技战术性能并针对性采取制敌之策的结果。一定意义上讲，战场对抗就是作战双方研敌知敌情况的比拼。未来信息化智能化战争中，多维打击强度、态势转化速度、战略影响深度等都将大大超越既有认知，以“解剖麻雀”的方式研敌知敌，无疑具有更为重要的现实意义。
对手之强，既强在武器装备等显性“肌肉”上，也强在实战经验等隐性“经脉”中。“解剖麻雀”讲究的是“由表及里”，需要用“工笔画”把对手的像画具体，把藏在对手脑子里的“密封卷”搞明白。一方面，要突出研究重点，既重视从宏观、中观、微观不同层面进行研究，更强调结合练兵备战现实需要，扭住其作战思想、作战原则、战法打法、装备性能等具体问题展开攻关，以敌为鉴、反观以求，做到强中见弱、利中见害、虚中见实。另一方面，要追求研究深度，系统收集占有最新资料，结合任务对比、梳理、消化，掰开揉碎、抽丝剥茧、“事”中求“是”，提高研究的针对性、有效性。比如，跟踪对手无人智能装备发展，应循照“作战理论-作战体系-装备发展-实战运用-启示借鉴”的逻辑链路逐层剖析；分析其作战行动，应重点梳理联合目标定位、多域隐蔽渗透、快速舆论造势等情况，从情报支撑、指挥控制、力量运用、装备变革等不同方面研提对策，等等。
敌人好比一面镜子，以敌为镜可以知不足；敌人如同一位老师，以敌为师可以多胜算；敌人犹如一块砺石，与敌过招可以强素质。以“解剖麻雀”的方式研敌知敌，目的在于为我军军事斗争、练兵备战和改革建设提供有价值的路径参考，必须摒弃“书斋模式”，注重成果落地应用，否则就会偏离本质，流于形式。要科学比对、正确认识，实事求是分析对手优劣短长，确保成果可循可鉴；要研用结合、持续深化，采取理论研究、进入方案、实践验证、迭代升级等方法，检验完善研究成果，推动成果进入决策、融入实践、支撑预案；要共享成果、提高质效，用好信息化手段、搭建数据平台，实现各层级、各领域、各方向研究成果按需对接、定期推送。
“不知敌之情者，不仁之至也”，真正的军人，大脑时刻装着战争，眼睛始终瞄着对手。面对未来战争的严峻挑战，我们唯有不断强化研敌知敌的责任感、紧迫感，熟知其“昨天”、看清其“今天”、预判其“明天”，方能料敌在先、以变应变，肩负起新时代人民军队的使命任务，始终做党和人民完全可以信赖的英雄军队。
着力补齐作战体系短板弱项
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进⑥
“体系只是存在于指挥机构的规划和运筹中吗？单元要素只是被动执行的‘棋子’吗？”东部战区陆军某合成旅在一次红蓝对抗演习中，因一个班组的协同误差而败走麦城。此次摔跟头也让官兵们捡了一个明白：体系短板是最危险的短板，体系弱项是最致命的弱项，差之毫厘就可能谬以千里。
“兵之胜负，不在众寡，而在分合。”自从战争登上历史舞台以来，打造一个“联万心而作一心”的作战体系，就是军事家们致力追求的目标。只不过古今有所区别的是，体系内各作战要素之间的相互作用不同。在冷兵器、热兵器甚至机械化战争中，优势兵力几乎代表了战斗力，先进兵器基本上就是撒手锏，弓弩、骑兵、大炮、坦克、飞机等都曾各领风骚、尽展风采。同时，由于当时的体系相当于“容器”，各作战力量之间基本上是物理组合，关联不紧、互通不强，长处强项发挥到极致可以横扫千军，而一些短板弱项的影响则没那么明显，不至于“击一点而撼全局”。
有军事专家称：“体系作战，就是要把众多的兵种焊成一块精密的手表。”每个零部件都正常运行，手表才能精准报时。如果出现一丝一毫的误差，手表就可能失灵失准。现代战争是体系与体系的对抗、系统与系统的较量，飞机看似还是那个飞机，大炮看似还是那个大炮，但机炮“各自为战”的场景早已成为历史，“无战不联、无联不胜”正在成为现实。如今的作战体系好比“大脑”，反应灵敏、互联互通，牵一发而动全身，任何一个弱点、堵点、断点都可能引发多米诺骨牌效应，产生化学反应甚至几何级、指数级倍增，最终成为“阿喀琉斯之踵”，导致整个作战系统瘫痪。
仗要联合打，兵要体系练。“木桶原理”告诉我们，短板补不齐，容量上不去。我军近年来十分注重聚焦体系练兵中的短板弱项，集思广益、集智攻关，打通经脉、构建体系，合帐筹划、常态演训，实现了力量上“合”、行动上“联”、效能上“优”、指挥上“统”。同时也要看到，我军作战体系中的短板弱项也不同程度存在，有的在演习中强调要素齐全，实际组网用链却关注不够，成了有“拳头”没“神经”的虚联合；有的指挥体系联而不合，信息平台联而不通，数据链、指挥链、保障链联而不畅……这些问题不解决，基于网络信息系统的体系练兵仍是拼盘化、表面化、形式化，杀伤链就无法从技术层面真正打通。
作战体系不是无生命的“芯片”，而应该装着一颗热腾腾的“心片”。不练体系，基本没戏，“芯连芯”不代表“心连心”。如果思维还停留在机械化战争年代，抱着多一“链”不如少一“链”的想法，固守自己一亩三分地的思维方式，觉得体系作战是指挥机关的事，上级让怎么训就怎么训，只看到个体看不到体系、只练个体而融不进体系，就难以奏好体系作战的“协奏曲”。明天的战争是一体化联合作战，今天的训练就必须主动跳出“兵种思维”“军种思维”，牢固树立信息主导理念、联合制胜观念和体系练兵思维，打破空间、结构、兵种、编成的局限性，习惯在体系中认识和定位自身，努力在体系中训练和提高能力，真正实现价值取向、思维方法、行为规范、心理意识的“融”与“淬”，切实从根本上解决“形合神散”的痼疾。
“指头强”不等于“拳头硬”，但“指头”不强“拳头”肯定不硬。作战体系既有“1+1＞2”的合力优势，也存在“100-1＝0”的致命软肋，前面的“1”可以为体系作战贡献力量，后面的“1”则会影响作战体系的聚合效能。每一支作战力量、每一个作战单元、每一名官兵，都是作战体系中的关键一节，都是战斗力链条上的重要一环。体系是“幕后力量”，“每一个”才是体系的放电尖端。只有从“每一个”练起，抓严单兵单装等基本作战单元联训，抓实班排连营等基层分队合练，尤其是下功夫破解新力量新领域的指挥协同、战法运用、体系构建、综合保障等难题，方能整合力量、聚合优势、释放效能，形成“奋一战而胜万战”的强大合力。
锤炼与使命任务相适应的过硬本领
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进⑦
绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。强军事业越往前发展，对于官兵的能力本领要求就越高。
俗话说，没有金刚钻，揽不了瓷器活。能力本领是一个人履职尽责、干事创业的重要支撑。各级官兵的能力本领如何，直接关系着我军的建设水平和打赢能力。党的二十大从全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的全局出发，对国防和军队建设作出战略部署，强调要如期实现建军一百年奋斗目标。这是人民军队必须扛起的时代重任、必须交出的历史答卷。未来5年，实现建军一百年奋斗目标是我军的中心任务，必须全力以赴，务期必成。新使命呼唤新担当，新担当需要新本领。如期实现既定目标，迫切要求每名官兵锤炼与使命任务相适应的过硬本领。
现代社会，知识有“保质期”，本领有“折旧率”，能力有“迭代率”。过去本领高强不代表现在本领高强，现在本领高强不代表未来也本领高强。尤其改革转型之后，我们看到，一些曾经的“技术大拿”到了新单位突然显得能力单一；过去单位公认的“明星选手”，调整到新岗位上，也会碰上知识缺口；一些过去指挥单一兵种游刃有余，如今一遇联合也感到捉襟见肘……面对科技之变、战争之变、对手之变，每名官兵只有不断进行能力提升、素质升级、本领扩容，才能战胜新挑战，打开新局面。反之，如果对于自身能力不足、本领落后的现状钝感麻木，缺乏“知识恐慌”和“本领恐慌”，其结果只能是被无情淘汰。
踏上新征程，全军官兵怀揣强烈的使命感和责任感，紧盯打赢未来战争砥砺本领。“时代楷模”王锐驾驶的809战车，经历多次软硬件“加改装”，每一次王锐都能带头吃透装备、研究战法，实现加装当年车组就形成战斗力，并带领车组多次打破所在单位训练纪录；“最美新时代革命军人”某合成旅营长陈松，面对部队转型，仅用1年多时间就熟练掌握18个专业和12种武器装备运用，将部队锻造成敢打必胜的“刀尖铁拳”；调整改革后，舰艇政委有了指挥席位、新的职责使命，海军运城舰政委李维自觉走上战位练指挥、练谋略，凭借过硬的能力素质，成为支队首名全训合格的舰艇政委，树立了军政兼优的政治干部好样子……他们的事迹充分说明，只要有决心、不畏难、下功夫，就能练就真本领、挑起硬担子。
责重山岳，能者方可当之。党的二十大提出如期实现建军一百年奋斗目标的战略部署，蕴含着鲜明的政治指向、战略指向、实战指向，最终要落到全面提高打赢能力上来。强军征程上，每个岗位都是中间的关键一环，每个战位都是其中的重要支点。面对如期实现建军一百年奋斗目标这张考卷，我们每名官兵都是答卷人。目标昭示方向，目标凝聚力量。面对新使命，我们要自我加压、自我完善，不断提升自身素质，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。
军人的主责主业就是备战打仗，本领不强是致命的短板，素质不硬就是最大的弱点。面对战争形态的新变化、周边安全环境的新形势、使命任务的新要求，我们要始终做到知责于心、担责于身、履责于行。时刻把自身本领与能打胜仗要求对标对表，常常自问“两个能力不够”“两个差距很大”“五个不会”的问题在自己身上存不存在？存在多少？补足了多少？如果现在就上战场，自己能不能胜任自己的战位？通过自我检视，积极抓住各种机会和条件，补短板强弱项，努力把自己打造为能打仗的行家里手。
“行源于心，力源于志。”实现建军一百年奋斗目标的过程，也是每名官兵能力重塑的过程。能力从来不会从天而降，要想获得没有捷径可走，只有在强军实践中千锤百炼，才能把自己锻造成真金。不经风霜雨雪，难成参天大树。没在雪域高原上干过怎知缺氧之苦，没在任务会战中啃过“硬骨头”怎知攻坚之难，没尝过基层酸甜苦辣怎知担当之重？多在一线摔打磨砺，铆在岗位精武强能，不断学习新知识、扩展新视野、掌握新本领，这样才能真正做到“我的战位我胜任、我的战位党放心”。
聚焦备战打仗 优化人才供给
——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进⑧
军人向战而生，人才为战而育。我军人才工作说到底是为战争准备人才。正如习主席所强调的：“要把能打仗、打胜仗作为人才工作出发点和落脚点，紧跟战争形态演变趋势，提高备战打仗人才供给能力和水平。”
军队是为打仗而存在的，军队人才建设必须服从备战打仗第一需要。实践证明，人才是推动我军高质量发展、赢得军事竞争和未来战争主动的关键因素。新一轮科技革命、产业革命、军事革命正在快速演进，战争制胜观念、制胜要素、制胜方式发生重大变化，以快吃慢、以明制盲、以远打近、以点瘫体等成为新的战争规则，这对聚焦备战打仗培养和使用人才提出了更高要求。决胜未来战争，关键在人才，人才越多越好，本事越大越好。如果没有人才、人才不足或人才质量不高，是打不了胜仗的。
任何时候人才方阵强了，底气就足、腰杆就硬，制衡强大对手就有源源不断的力量支撑。党的十八大以来，我军坚持打仗需要什么人才就培养什么人才、什么人才管用就建强什么队伍，人才培养重心聚焦能战，人才建设重点指向善战，人才选用标准突出胜战，大抓实战化军事训练，彻底扫除与备战打仗要求不符的和平积弊，不拘一格选贤任能，能战者留、善战者用、胜战者上蔚然成风，立起了标准导向，归正了育人重心。
“盖有非常之功，必待非常之人。”未来5年，我军建设的中心任务就是实现建军一百年奋斗目标。使命如山，任重道远。这对我军人才建设提出全新要求，时间之紧、任务之重、挑战之大前所未有。“十年树木，百年树人。”人才培养不是一朝一夕的事，但人才抓建必须只争朝夕。面对国际战略竞争新形势，面对战争形态演变新态势，面对强军事业发展新情况，我们只有紧盯科技之变、战争之变、对手之变，围绕备战急需，加大人才供给，全力跑出人才强军的加速度，才能确保我军人才能够驾驭现代战争、有效履行新时代使命任务。
昨天的战争背影不远，今天的战争面貌一新，明天的战争雏形已现。能打胜仗的能力标准并非一成不变，而是随着战争实践的发展而不断变化。今天的人才布局，决定着明天的人才格局、竞争态势。我们要清醒地认识到，机械化时代的人才与信息化智能化时代的人才，在能力结构需求上虽然有一定共性，但已经发生了本质变化。我们必须围绕备战打仗确立人才工作目标，依据打仗标准检验人才工作成效，更好发挥人才对强军打赢的关键性作用，有效推动人才供给侧与战场需求侧精准对接。特别应加速培养联合作战指挥人才、新型作战力量人才、高层次科技创新人才、高水平战略管理人才，推动军事人员现代化取得重大进展，关键领域人才发展取得重大突破。
提高备战打仗人才供给能力和水平，具有很强的系统性、专业性。我们应准确把握军事职业特点和军事人才发展规律，聚焦备战打仗急需，研究破解制约我军人才工作的突出矛盾和问题，统筹推进识才、聚才、育才、用才等各方面改革创新，加快实现人才队伍能力素质、结构布局、开发管理全面转型升级。综合运用三位一体新型军事人才培养体系，打通人才培养链路，创新教为战、研为战、练为战的育人模式。坚持按照打仗标准选人用人，把打仗能力作为人才选拔任用的关键能力和核心要素，对那些一心钻打仗、谋打仗、练打仗的骨干人才重点培养和大胆使用，扎实做好军事斗争人才准备，牢固立起人才工作服务备战打仗的鲜明导向。
人才的竞争，从某种意义上说，也是人才制度政策的竞争。我们应坚持以作战需求为牵引，推进军事人力资源政策制度体系优化，加强政策制度配套建设，构建高水平人才培养体系和人才配置体系。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，充分发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，让人才建设“准星”始终对准打仗“靶心”。
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