安全生产专题民主生活会领导班子对比检查材料

安全生产专题民主生活会领导班子对比检查材料

一、学习反思状况

一是紧扣主题,实现安全生产学习全覆盖。XX公司根据总公司关于开展“xxx、保安全〞专项行动部署要求,快速行动,马上将总公司安全工作要求传到达基层一线,通过党委会专题学习、中心组学习、党支部〔扩大〕学习、“三会一课〞、专题研讨等形式深入学习***总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真学习xxx董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在6月28日公司党委理论学习中心组〔扩大〕专题学习《生命重于泰山——学习***总书记关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家《新安全生产法》《刑法修正案〔十一〕》《新版事故调查规程》和《安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次,召开一次专题党委会,各支部共累计学习50次,切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习,实现安全生产学习全覆盖。二是分级商量,确保安全生产学习成效。根据“全员学习、分级商量〞的要求,从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面,结合工作实际,围绕总公司活动方案中的提纲内容,开展针对性分析商量,查改存在的问题隐患,引导广大员工认真梳理、切实把握、严格履行安全生产责任清单各项职责,切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思,营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思,深入反省、深挖根源,真正触动灵魂,痛定思痛、痛下决心,坚决守牢“不出事〞底线,营造公司安全生产稳定局面。

自“xxx、保安全〞专项行动开展以来,公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导,参与分包党支部安全活动,关心分析存在的风险隐患、制定整改措施,建立人身安全风险辨识清册,以扎实的行动保证全年安全局面稳定。

二、存在的主要问题和缘由分析

〔一〕存在的主要问题

1.思想认识方面

把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时,支配的时间紧、内容多,班子成员发言沟通不够充分,认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力表达〞的思想意识还不坚固,对新形势、新状况商量不够深入,准时觉察安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。

2.对事故危害性和严重后果认识方面

一是没有严格落实党中央、国务院安全进展理念、严守安全红线、统筹进展和安全的思想;二是安全生产涉及社会全方位,发生安全事件影响较大;三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。

3.工作作风方面

上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实,没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的士气和决心等方面还需加强和提高。

4.安全责任落实方面

个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟识,不能在工作中照单履责,需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试打算,切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识缺乏、风险辨识能力缺乏等问题。

5.反思成效方面

存在学而不思的现象,从年初春检,到近期总公司通报的多期安全事件:xxx、xxx等,布置的事故通报学习,只见各单位有传达、有学习,但是落到自身查摆问题上,大多都是无问题、无隐患,或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。

〔二〕缘由分析

1、靠前站位,抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强

个别同志对安全生产冗杂性、长期性、困难性认识不够,理论学习不够深入,对于统筹进展和安全的理念认识不够深刻,对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的方法和措施不多;思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松,有时把说过了、支配了当作执行了、落实了。

2、主动担当,抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。

一方面是对事故的形成和进展规律认识不到位,绝大多数的安全事故都是由小积大,由少积多,由量变到质变,小隐患变成大事故,习惯性违章造成生命的惨痛教训。另一方面是麻痹麻木、漠视生命,安全红线意识树的不牢,对待任何一项工作都要认真检查、核查,绝不能因为自己的工作缘由造成他人、自己受损害。

3、从严从实,抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强

工作作风还不够扎实,深入实际不够,解决问题不够彻底,缺乏一竿子扎到底的精神,对基层反映的一些问题处理的不够准时,解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善,安全责任清单需要一岗一责、更加明晰,安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强,遇到问题和困难不是主动想方法群力群策进行解决,而是绕着走。

三、整改方向和整改措施

〔一〕以抓“三学〞强“三动〞推动安全教育走深走实

集中研讨学,领导带动。党委班子带头,各支部分别组织,再次认真学习***总书记关于安全生产重要论述、国家《新安全生产法》《刑法修正案〔十一〕》等,学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神,结合岗位职责开展深入研讨,切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事〞上来。践行宗旨学,责任驱动。坚持“生命至上,安全第一〞宗旨,持续开展“大整顿〞相关工作,针对学习、反思阶段觉察的问题隐患,定人定岗定时,全环节全方位整改落实;加强员工八小时外安全教育和管理,增添水电煤气使用、消防交通安全学问和技能培训,配发家用酒精测试仪,全面防范酒驾醉驾行为。现场沉醉学,活动推动。充分利用当前停工整顿契机,实行习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故料想、应急演练模拟等方式,强化一线员工安全工作技能,提升“我会安全〞能力。

〔二〕用压实安全责任链条稳固闭环管理

充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用,特殊是各级安全员,要发挥监督作用,向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类担忧全因素,催促责任主体进行整治提高,必要时向上级安全监督部门汇报,共同进行监督。对于发生事件、违章的责任单位、人员要严格考核,杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。将安全生产“两个清单〞学习作为长期要求,常学常新。

〔三〕以提升软硬件水平强化本质安全建设

组织开展配电网诊断分析,针对存在问题与风险,着眼长远,兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案,尽最大努力争取资金,持续提升装备水平。保证安全装备投入和培训,确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯实基层基础基本功,严格遵守安全规章制度,提升本质安全水平。

〔四〕强跟踪问效促进安全工作作风改进

进一步加强安全监督检查力度,领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实,提高安全教育培训的实效,通过案例教学、事故分析,沟通商量、考试考核等方式提高基层员工的安全意识,从要我安全到我要安全,真正将安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风,加大各项工作的督办、检查、通报力度,坚决反对部门之间推诿扯皮,官僚主义作风等问题,提高工作效率,确保公司风清气正的良好气氛,确保各项工作快速、高效、顺利推动。